“双十一”给外贸电商带来的启发

10号夜里11点，和许多熬夜坚守在电脑前的淘宝们一样，阿里职工一样在各自岗位上奔走，等待着午夜零点到来。来自全国的百余家媒体则蹲守在会议室中，盯着眼前无穷的实时数据屏。

当零点的钟声敲响的那一刻，成交额的数据源源不断的传送过来，第1分钟破亿、6分钟破10亿、6小时破百亿、12小时成交176亿，最终以350亿拉下帷幕，并创下奇迹。

而从2009年至2012年，天猫双十一的成交金额分别是5000万、9.36亿、52亿和191亿，而本年双十一仅用时13小时就打破了上一年的买卖额，而马云的估计，今年的“双十一”天猫和淘宝网的总销售额估计要突破300亿。不断攀升的成交量和买卖金额，除了处以天猫为首的电商供货压力之外，相应的配套效劳设施以及售后、物流等也面临着不小的应战。作为国内最为成功的电商，虽然其所效劳的是国内贸易，但其成功经验，外贸公司也是借鉴的。
天猫的成功，除了其在特定时刻所出售的贱价商品吸引人外，更多的是依托其本身的品牌认知度。有了天猫双十一，才有了之后的京东、苏宁易购、唯品会等的双十一。虽然仿照者许多，但获利最多的照旧是第一个敢做敢想的人。央视王小丫专访了马云。在谈到物流及他的“菜鸟”时，马云说：“我觉得菜鸟实现的目标是在全中国任何地区二十四小时，只要你网上购物，二十四小时一定把货送到你们家。菜鸟希望最终实现的目标，巴西订货也好，阿根廷订货也好，欧洲订货也好，非洲订货也好，菜鸟以最快的速度，最便宜的价格送到你们家。”
做外贸电商的你，听了马云这番话是不是很兴奋呢？当菜鸟的终极方针完成之日，外贸电商的“双十一”是不是就为期不远了？这是许多外贸电商人的期盼。这其间不仅是物流的疑问，还有许多的要素在影响着外贸电商“双十一”能否实现。有许多问题，值得做外贸人的深思。